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对于在全国有直营店的企业，库存问题一直是个老大难问题。这其中的原因既包含了一般企业库存管理的共性，也有服装行业自身的特性：一方面，服装消费者感性度高和流行趋势周期短等特征，增加了需求预测的难度；另一方面，日用百货哪里回收，是由传统的看样订货程序所致。日用百货回收

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处理库存常用的方法就是直接在年底的上打上“清库存”的大字版，简单直接。对于小规模的经销商，日用百货回收，或者单一品牌的经销商而言，回收库存日用百货文具，库存量大致心里有数，但是对于多品牌运作的大型经销商建材公司，日用百货回收价格，旗下代理了多个品牌瓷砖和卫浴，不论对于销售来说还是经营者而言，找库存处理公司反而是更好的选择

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盘点结果有差异时，经常要用到库存调整。此文涉及所讲的库存调整是，通过增减账面库存数量，使其与实物库存保持一致。

大多数仓库从业者以及仓库软件设计者将库存调整理解成直接修改库存数据，以达到平衡库存实物数据和账面数据；理由是这样做速度快、、简单明了，好理解，我们将此做法称为狭义的库存调整。

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