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库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

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压的货物不仅占用了贵厂宝贵的仓库，而且积压了大量的资金，给厂家造成很大的影响，所以请考 虑处理掉库存以便资金周转。 产品数量、品牌不限，哪里回收帽子，欢迎各单位来人来电咨询洽谈。 我们一直秉承：“诚信为本，***回收帽子，专业收购，价格从优，互惠互利，现金交易，价格公道”七大原则。 谒诚为各企事业单位提供“快速，热情，周到”的服务!

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品牌老化、创新乏力、销售体系僵化，造成了它们销售急剧下滑。压力之下，它们试图转型，台州帽子回收，却又不约而同地遇到了库存难题。以女鞋为例，2013年其积压存货高达26.43亿港元，库存帽子回收，资金周转天数长达218天，相当于运营资金两年才周转3次。某男装品牌今年上半年营收突破了一百亿元，但其积压库存竟然高达90亿。只是男装的产品生命周期较长，库存矛盾暂时没有全方面爆发而已。

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